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200 1_ ■a整合■9zheng he■e中国企业多元化与专业化整合战略案例■f郎咸平著
210 __ ■a北京■c东方出版社■d2004
215 __ ■a288页■c图■d24cm
225 2_ ■a商学大师书系
330 __ ■a本书通过青岛啤酒、华润和北京控股的案例剖析解释了企业作大做强必然造成成本失控；透过中远太平洋、招商局国际和香港中旅国际投资的案例分析解释了多元化的无效率可以通过专业化的经营转而提高经济效率等内容。
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